0533 426 05 45

Kazanılmış Değer Analizi / Earned Value Analysis

Kazanılmış Değer Analizi
Earned Value Analysis
Kazanılan Değer Analizi
Projelerin planlamasını ve yürütmesi sürecinde planlama, zaman ve maliyet yönünden performansını ölçmek için kullanılan en önemli tekniklerden birisidir.
Temelde belli formüller ve oranlar temelinde yapılan hesaplamalara dayanan Kazanılmış Değer Analizi (Earned Value Analysis) çalışmaları; risklerin azaltılması, bütçenin kontrol edilmesi, izleme sürecinin performansı, kapsam kaymalarının önlenmesi gibi çok sayıda yararları var.
PV – Planned VALUE
PV = Percent Complete (planned) x Task Budget
EV – EARNED VALUE
EV = Percent complete (actual) x Task Budget
AC – ACTUAL COST
AC = Actual Cost of the Task
Cost Variance = Earned Value - Actual Cost
CV=EV – AC
SCHEDULE VARIANCES = Earned Value - Planned Value
SV=EV-PV
CPI – Cost performance Indıcator
Cost Performance Index = Earned Value/ Actual Costs
SPI – SCHEDULE Performance Indicator
Schedule Performance Index = Earned Value/ Planned Value
Microsoft Project üzerinde proje planlamasının kaydedilmesi (save baseline), güncel değerlerin girilmesi ve ardından Kazanılmış Değer / Earned Value tablosunun kullanılarak kazanılan değerler analizi örnekleri yapılmaktadır.
 
https://youtu.be/CldVDuUisYE

Diğer Yazılar